Dat Sef weggegaan is bij TBM merkte ik eigenlijk direct. Vandaag ineens een mailtje van een vervangend eindredacteur: ‘ Beste Rex, we gaan TBM afsluiten en we hebben nog geen column van je gezien? Wanneer heb je die ingestuurd?’ ‘ ‘ Euhmm, beste Danielle, wanneer had je die willen hebben dan??’ ‘ Nou, eigenlijk gisteren, Rex. ‘Tja, dan ga ik maar eens aan de slag…’
Sef kende zijn pappenheimers en begon dus ruim voor de dead-line al te pamperen en zachte dwang uit te oefenen. En ik moest hem altijd weer beloven dat ik de dead-lines netjes in mijn agenda zette. Goeie vent die Sef.
Bij de opstart van TBM werd ik door Magenta ingehuurd om ze te helpen TBM op te zetten en dat heb ik een anderhalf jaar gedaan. Sef kwam binnen als een blozende knul die even moest wennen aan mijn redelijk ongezouten wijze van communiceren. Totdat hij mijn na anderhalf jaar met feitenkennis om mijn oren sloeg en zijn twee voeten heel stevig in de telecombranche had gezet. Voor mij het teken om weer te vertrekken.
En Sef heeft met zijn vertrek dan nog even zijn laatste lesje aan de branche geleerd. Zodra het gevoel komt ‘ did it, done it, seen it’ niet gaan lopen klagen, uithollen of brommen…maar op zoek gaan naar een nieuwe uitdaging. Chapeau!
Daar zouden veel telecomcollega’s een voorbeeld aan kunnen nemen. Ik kom ze de laatste tijd veel te vaak tegen. De ondernemers en managers die lopen af te geven op alle veranderingen en vernieuwingen waar onze branche aan onderhevig is. En ze hebben echt geen gefundeerde en onderbouwde mening. Ze wentelen zich in de ogenschijnlijke comfort van’ als ik me er tegen afzet hoef ik me er ook niet in te verdiepen. Hoeveel lol heb je dan in je (werkzame) leven? En hoe succesvol ga je daar dan in zijn?
Mensen, bedrijven, concepten, producten, diensten zijn allemaal onderhevig aan een ‘life-cycle’ Ooit is het op. Kijk daar gewoon heel kritisch naar. Een prachtig gezegde is: ‘ voor iedere deur die dicht gaat, gaat een andere deur open…’ Wijze les is dan wel dat je dan af en toe eens een deur dicht moet gooien. Van een product, dienst, bedrijf…of misschien wel van jezelf!
Misschien is het wel eens een verfrissende exercitie…om eens achterover te leunen en eens te gaan bedenken waar u allemaal afscheid van kunt of moet nemen. Ik weet zeker dat u er best wel een aantal weet te bedenken. Maar uit angst voor het gevolg of het ontbreken van energie om het schavot op te tuigen begint u er maar niet aan. Dan hoop ik dat ik met deze column een knagend celletje in uw hersenpan ben geworden en als een duveltje op uw schouder blijf zitten.
Neem uzelf maar weer eens opnieuw aan…als uw eigen crisismanager.
Diegene die daar het best in is trakteer ik dan op een dinertje…Grieks.
